法人向けサービス
事業承継
当社の事業承継は、計画から実行まで、全プロセスを通してお客様をサポート。特に中小企業向けに豊富な実績があり、お客様独自のニーズに合わせて、事業承継を推進。後継者の選定と育成、資産評価、効果的な資金繰りの計画を通じて、スムーズな経営移行と世代を超えた持続的な成長を実現
こんな課題を解決します
- 引退を検討しているが、後継者が決まらない
- 後継者の金銭的な負担が心配
- 会社を整理して、後継者に引き渡したい
BAMCの事業承継
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01
後継者の選定をサポート
当社は事業承継や相続で3000件を超える実務実績を有しており、様々な後継者の選定と育成をサポート。その経験に基づき、後継者選定時に考慮するポイントやリスク、育成方法について、具体的な方法を提案。また後継者が経営に自信を持って臨めるよう、経営に必要な財務の知識や情報を提供。承継後には、顧問税理士として予算策定や業績予測、資金管理など、継続的に後継者をサポート。
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02
資産評価と資金調達
事業承継においては、承継時に高額な費用が発生する可能性が高いため、事前に資金を準備することが不可欠。確実に資金を確保するためには、現状の資産を正確に評価し、評価額に基づいた資金調達を計画的に実施することが必要。また費用に関しては、事前に株価対策や相続税対策を行い、費用の最小化を図る。これにより、後継者への金額的な負担を軽減し、次世代へスムーズに事業を承継できるよう支援することが出来る
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03
最適な財務バランスによる円滑な事業承継
後継者へ会社を引き継ぐ際に、様々な資産（ヒト、モノ、カネ、知的財産、人的財産など）を整理することで、経営を安定させ、スムーズな事業承継が実現できる。当社のコンサルタントがお客様の財務分析を行い、事業承継時に最適な財務の状態を提案。事業承継までに資産の整理を進め、財務状況を改善することで、お客様が後継者に安心して任せられる状況を実現できるようにサポート
ご対応フロー
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Step.01
現状把握
後継者の有無、財務状況、持ち株比率、自社株評価など、現状を正しく整理
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Step.02
後継者選定
親族、社員、外部など、様々な選択肢から後継者を比較検討
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Step.03
事業承継計画策定
後継者育成、自社株移転など事業承継までのロードマップを策定
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Step.04
事業承継対策
株価対策、生前贈与など事前対策フェーズ
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Step.05
事業承継
自社株移転や税務申告にて実務を後継者へ移行
お客様の声
私たちが実際に支援させていただいたお客様の声をご紹介します。
View All よくある質問
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何も決まっていないが、相談に乗ってもらえるのか
何も決まっていない状態でも、ぜひ早めにご相談ください。事業承継は時間を要するため、全てが決まってから動き出すと、対策を講じる時間が不足してしまうことが多いです。また専門家との相談により、現状が整理され、事業承継の方針が明確になることも少なくありません。まずはご相談することから、始めることをお勧めします。
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事業承継にはどのくらいの準備期間が必要ですか
事業承継には、後継者の育成を含め、通常5年以上の準備期間が必要とされています。お客様の具体的な状況によっては、この期間がさらに長くなる可能性もございます。そのため、早めにご相談いただくことをお勧めします。
